提质增效 逆流而上——公司2021年终总结大会圆满举行
2022年01月19日 发布者:宏业基 阅读量:556


岁序更替,新元肇启。致敬2021年,我们与时代共命运,努力拼搏与进取,取得了历史最佳成绩;迎战2022,我们将笃行实干,以潜增效,使成本控制、品质保证成为优势尽锐出战!

1月15日下午,提质增效 逆流而上——宏业基2021年终总结大会在公司大会议室圆满召开。与去年形式相同,受疫情影响,公司以总部为线上主会场,各项目部设立分会场,采用线上云直播方式进行会议召开。公司管理干部及500多名员工“云上相聚”,共同回顾过去,展望未来。


▲会议主会场。

▲项目部现场。(部分)


会议伊始,由公司人力资源部曲总作《宏业基2021年工作总结报告》。报告中回顾和总结了2021年度公司的经营状况,对目标任务的完成情况、面临的工作问题和解决方法等方面进行了回顾与分析;稍后各部门负责人依次对2021年部门工作情况进行总结汇报,并对2022年的工作进行部署,理清思路、确定目标,把最好的状态投入到工作中去,再出发!紧接着会议进入表彰部分,在宣布关于宏业基2021年度评优表彰决定后,公司领导向获奖个人及集体颁发证书和奖金;此外,董事长陈枝东代表公司与各部门负责人现场签订了《宏业基2022年度绩效目标责任状》,寄予大家坚定信心、锐意进取,为推动公司各项工作再上新台阶而努力奋斗。



▲与会人员认真听取工作报告。

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▲各部门领导进行总结汇报

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▲评优颁奖

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▲签订责任状


会议最后,陈董作总结发言及工作指示。他指出,2021年是公司发展史上不平凡的一年。我们经受住经济下行的重大考验,经营业绩好于预期、盈利能力保持较高水平、发展质量稳中有升、各建设工程安全环保质量稳固扎实。成绩的取得主要得益于“去房地产化战略、拓展优质新客户、工程中心管理创新、成本强化量价双控”等方面的成功做法,使公司在创新驱动、团队协作、赋能高质量发展等战略问题上呈现出势如劈竹的良好趋势。在肯定成绩的同时,陈董要求公司上下要保持清醒头脑,正视公司运营中暴露出的短板和问题,要求必须把握大势、着眼大事,深刻剖析问题根源,主动作为,创新推动发展。并提出六大落实举措:一是抢占高端市场,优化订单结构,保障业绩稳定增长。二是勇于直面项目管理痛点,聚焦工程履约能力的提升。三是技术创新是企业生命,需为企业发展提供新动力。四是提升员工整体素质,精简人员,强化考核淘汰机制。五是防控资产风险,提升公司资产回报率,实现开源增收。六是以控制成本为核心,强化全过程成本管理。


▲陈董作总结发言及工作指示。


竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?即将20周岁的我们将以“千磨万击还坚劲”之执着,以“斗罢艰险又出发”之勇气,以“任凭乱云飞渡”之自信,闯关夺隘,危中夺机,道阻且长,行而不辍!


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